31/05/2022

Case Águia Florestal

Na Porto todos os projetos começam no preto e banco da estratégia.

É nela que conseguimos mapear quem a marca é, o que ela realmente faz e o que significa para os públicos que interagem com ela. 

No caso da Águia Florestal se tratava de uma empresa com quase 50 anos de história que tinha sido representada por uma única solução visual durante toda sua história. Os diversos públicos de interesse como colaboradores, governo, clientes, associações de classe, comunidade trouxeram ricos insights ao serem ouvidos.

Quando a marca tem muito tempo de atuação, é interessante olhar para a comunicação ao longo do tempo, escavar essa história e tentar encontrar o fio condutor. Através de diversas ferramentas de análise de negócio, personalidade,e associações conseguimos desenhar um caminho certeiro de onde essa empresa estava e como era reconhecida pelos públicos. 

Uma empresa familiar, que sempre esteve próxima de outras famílias.

Enxergar as pessoas e entender suas necessidades, essa é a base da marca, uma atuação social que há décadas transforma a região onde a empresa atua. 

A função do branding aqui foi traduzir o que a marca é, nem mais, nem menos.

Colocar a essência da marca em estratégia, cores, formas e voz. Com esse ajuste no conjunto de linguagens conseguimos trazer a marca para o lugar de potência dela, mostrando todos os pontos positivos que só quem convivia de perto conseguia enxergar. 

Agora os colaboradores se sentem mais orgulhosos, têm mais pertencimento. A sociedade enxerga a potência e relevância que a marca tem e os clientes se sentem seguros de que se relacionam com um player atual, com produtos de qualidade. 

Na etapa de identidade visual traduzimos os valores que foram levantados na etapa de inteligência. Com muito embasamento, as cores e formas ganham um significado mais sólido e conseguem criar uma identidade mais proprietária para a marca.

Os pilares que orientaram a nossa criação foram o de uma marca protetora, confiante e visionária.

Isso deveria ser traduzido no símbolo, que agora está mais simplificado e traz no voo da águia a força que a identidade precisava traduzir. A tipografia é fácil de ler e traz a solidez que a empresa deve comunicar.

O nome Florestal ganhou mais força, há orgulho no setor que a empresa faz parte. Ele é a base para que a indústria funcione ad eternum a forma básica da marca também foi simplificada e trouxe em seus cantos arredondados e assimetria mais propriedade na identidade visual como um todo. O uso de dois tons de verde reforçou o aspecto de uma empresa que tem entrega, respaldo, mas está de olho no que há de mais novo no setor. 

Mas sabemos que uma marca desse porte só fica completa com uma identidade verbal que contribua para a construção desses atributos. A voz de quem enxerga longe e cuida de perto. 

O jeito de falar traduz a essência da marca, nos detalhes conseguimos perceber o reforço no posicionamento da marca. 

A identidade verbal traz o aspecto protetor, onde cuida com uma fala calma, altruísta e próxima. Trazemos  maturidade e segurança no texto, deixando clara a confiança de quem sabe que transformou muito e que vai continuar fazendo isso. A fala visionária mostra o que a marca faz hoje para mudar o amanhã, com o coração no presente os olhos estão no futuro. No texto falamos sobre inovação e esperança. 

Priscila, gerente de marketing da Águia Florestal, comentou sobre a importância da fase de inteligência para orientar o processo de desenvolvimento da nova marca. Ela sentiu que esse olhar para a essência da marca trouxe o novo caminho com mais força e mais certeza. Segundo ela, a marca tem sido muito bem aceita internamente, pois os valores da empresa foram muito bem traduzidos tanto na identidade visual quanto verbal. 

Confira aqui o depoimento na íntegra.

A mudança trouxe gás e orgulho para os colaboradores, além de algumas mudanças no processo de atendimento dos clientes, benfeitorias para o público interno. O processo de aprovação não foi fácil e exigiu alguns ajustes, mas ela afirmou que sabia que seria um processo complexo pelo apego com a marca antiga. Segundo Priscila, a marca antiga passou a fazer parte da história da empresa, ela está muito satisfeita com o novo projeto e sente que a mudança fará muito bem para a empresa de forma geral.

Confira no Behance o case e todos seus detalhes.

Fique atualizado:

Apontar para o mesmo lugar e construir o caminho até lá, juntos. Essa é a nossa relação com nossos clientes.

Carlos Tavarnaro.

Diretor Tavarnaro Consultoria Imobiliária

O trabalho de branding ficou irretocável, motivou e engajou nossos colaboradores. A leveza da comunicação foi aprovada pelos clientes antigos e os novos passaram a se identificar mais com o nosso posicionamento.

Luciano Döll.

CEO InbixVentures

A metodologia ofertada para criar a identidade da marca com todas as suas perspectivas permitiu que, além da marca, nós mesmos nos identificássemos como negócio. Sabíamos que não havia chance de erro e que se houvessem ajustes seriam de sintonia fina.

Miguel Sanches Neto.

Reitor UEPG

O fundamental para o projeto de branding era unificar as duas marcas que a instituição utilizava e comunicar um modelo mais moderno de administrar. O processo de desenvolvimento foi longo e precisou de amadurecimento, porém a adesão instantânea à ela mostrou que ele foi muito exitoso.